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M骴ulo 1: Introducci髇 al emprendimiento y sus implicaciones

Instructor: SIFIDE

En este m骴ulo introductorio, se hacen consideraciones respecto a la decisi髇 de emprender y sus ventajas, y se comparan las alternativas de emplearse y emprender. Asimismo, se presenta el marco conceptual del emprendimiento y se describen las caracter韘ticas m醩 comunes de un emprendedor.

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M骴ulo 2: Identificaci髇 de oportunidades

Instructor: SIFIDE

En este m骴ulo, se explican las distintas t閏nicas utilizadas para identificar oportunidades de negocio y se hacen consideraciones para responder a la pregunta 縫or qu soy yo la persona apta para aprovechar una oportunidad de negocios?

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M骴ulo 3: Creatividad e innovaci髇 en los negocios

Instructor: Academia

En este m骴ulo, se muestra la importancia de la creatividad y la innovaci髇 en los negocios, se exponen herramientas para estimularlas y se ahonda en uno de los procesos m醩 utilizados para innovar en los negocios.

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M骴ulo 4: Elaboraci髇 de modelo de negocio

Instructor: SIFIDE

En este m骴ulo, se expone c髆o desarrollar un modelo de negocios a la luz de la metodolog韆 del modelo Lean Canvas, se describen sus elementos y c髆o es que 閟te ayuda a organizar y aterrizar una idea de negocio.

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M骴ulo 5: Validaci髇 de modelo de negocio

Instructor: SIFIDE

En este m骴ulo, se hacen consideraciones en torno a los m閠odos m醩 utilizados para la validaci髇 de un negocio, a fin de anticipar su potencial y posibilidades de 閤ito e identificar los elementos que deban ser adaptados para lograrlo.

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M骴ulo 6: Plan de negocios

Instructor: SIFIDE

En este m骴ulo, se define qu es un plan de negocios y se explica cada uno de los apartados que lo integran.

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M骴ulo 7: Plan de Negocios 2 - Contabilidad y finanzas


Instructor: Academia de Emprendimiento

En este m骴ulo, se hacen consideraciones conceptuales de contabilidad y finanzas, se explica qu son los estados financieros y sus principales elementos, y se identifican algunos indicadores de utilidad para evaluar el desempe駉 financiero de un negocio.

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Toma de Decisiones

Instructor: Lic. Antonio Galv醤 Luna

Al proceso que consiste en realizar una elecci髇 entre diversas alternativas se conoce como Toma de decisiones. La toma de decisiones aparece en muchas situaciones de la vida cotidiana, sin embargo este proceso se torna especialmente importante cuando tenemos que resolver los desaf韔s a los que se enfrenta una organizaci髇, o aquellas que son transcendentes en la vida de una persona.

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Empresas Familiares. Retos para garantizar su supervivencia

Instructor: MBA Rosalinda Mart韓ez Reyes

En M閤ico 9 de cada 10 empresas son familiares, pero solo siete de cada diez de estas empresas sobrevivir醤 a un cambio generacional conoce los tres requisitos que son indispensables para garantizar la permanencia de tu negocio a trav閟 del tiempo. Aprobado

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Administraci髇 del tiempo y manejo del estr閟

Instructor: Lic. Sandra Ortega Perez

La administraci髇 del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos m醩 importantes y cr韙icos que tenemos.

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Servicio al Cliente, el 5to Elemento

Instructor:Lic. Daniela Gonz醠ez Luna

Durante este curso aprenderemos a dise馻r una estrategia formal de ventas, identificando que le hace falta a su negocio para alcanzar las ventas esperadas, veremos c髆o realizar una buena prospecci髇 para asegurar las ventas.

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Estrateg韆 de Ventas

Instructor: Ing. Ricardo Herrera Alfaro

Durante este curso aprenderemos a dise馻r una estrategia formal de ventas, identificando que le hace falta a su negocio para alcanzar las ventas esperadas, veremos c髆o realizar una buena prospecci髇 para asegurar las ventas. 縌u estrategia te conviene m醩? salir a buscar clientes o promocionar tu marca y esperar a que los clientes lleguen a tu negocio, desc鷅relo en este video. Tambi閚 veremos la importancia de negociar con tus clientes para tener una relaci髇 ganar-ganar.

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Estrategias Clave para el arranque de un Negocio

Instructor: Lic. Marco V谩zquez R

Descubra con este curso cuales son las actividades que debe llevar a cabo para asegurar el 閤ito de su nuevo negocio, despu閟 de definir el producto o servicio que va a comercializar, usted aprender c髆o establecer el precio y qu margen de utilidad tendr por la venta de cada uno de ellos, adem醩 revisaremos porqu es importante tener una meta de ventas para cada producto o servicio en su negocio.

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Administra tu Dinero

Instructor: SIFIDE

La mayor韆 de los y las empresarias que participan en actividades comerciales en M閤ico, desconocen con exactitud las utilidades o p閞didas reales que obtiene a lo largo del a駉, no cuentan con registros que les permitan tomar decisiones relacionadas con inversi髇, ahorro, ingresos y gastos, utilidades o p閞didas.

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Foro Informativo de Microproyectos Productivos

Instructor: SIFIDE

El programa Desarrollo de Microproyectos Productivos otorga pr閟tamos de hasta $250,000 M.N., con pagos congelados a tasa fija y sobre saldos insolutos, de acuerdo a la capacidad de pago de cada proyecto.

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