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Instructor: SIFIDE
En este módulo introductorio, se hacen consideraciones respecto a la decisión de emprender y sus ventajas, y se comparan las alternativas de emplearse y emprender. Asimismo, se presenta el marco conceptual del emprendimiento y se describen las características más comunes de un emprendedor.
Instructor: SIFIDE
En este módulo, se explican las distintas técnicas utilizadas para identificar oportunidades de negocio y se hacen consideraciones para responder a la pregunta ¿por qué soy yo la persona apta para aprovechar una oportunidad de negocios?
Instructor: Academia
En este módulo, se muestra la importancia de la creatividad y la innovación en los negocios, se exponen herramientas para estimularlas y se ahonda en uno de los procesos más utilizados para innovar en los negocios.
Instructor: SIFIDE
En este módulo, se expone cómo desarrollar un modelo de negocios a la luz de la metodología del modelo Lean Canvas, se describen sus elementos y cómo es que éste ayuda a organizar y aterrizar una idea de negocio.
Instructor: SIFIDE
En este módulo, se hacen consideraciones en torno a los métodos más utilizados para la validación de un negocio, a fin de anticipar su potencial y posibilidades de éxito e identificar los elementos que deban ser adaptados para lograrlo.
Instructor: SIFIDE
En este módulo, se define qué es un plan de negocios y se explica cada uno de los apartados que lo integran.
Instructor: Academia de Emprendimiento
En este módulo, se hacen consideraciones conceptuales de contabilidad y finanzas, se explica qué son los estados financieros y sus principales elementos, y se identifican algunos indicadores de utilidad para evaluar el desempeño financiero de un negocio.
Instructor: Lic. Antonio Galván Luna
Al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas se conoce como Toma de decisiones. La toma de decisiones aparece en muchas situaciones de la vida cotidiana, sin embargo este proceso se torna especialmente importante cuando tenemos que resolver los desafíos a los que se enfrenta una organización, o aquellas que son transcendentes en la vida de una persona.
Instructor: MBA Rosalinda Martínez Reyes
En México 9 de cada 10 empresas son familiares, pero solo siete de cada diez de estas empresas sobrevivirán a un cambio generacional conoce los tres requisitos que son indispensables para garantizar la permanencia de tu negocio a través del tiempo.
Aprobado
Instructor: Lic. Sandra Ortega Perez
La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos que tenemos.
Instructor:Lic. Daniela González Luna
Durante este curso aprenderemos a diseñar una estrategia formal de ventas, identificando que le hace falta a su negocio para alcanzar las ventas esperadas, veremos cómo realizar una buena prospección para asegurar las ventas.
Instructor: Ing. Ricardo Herrera Alfaro
Durante este curso aprenderemos a diseñar una estrategia formal de ventas, identificando que le hace falta a su negocio para alcanzar las ventas esperadas, veremos cómo realizar una buena prospección para asegurar las ventas. ¿Qué estrategia te conviene más? salir a buscar clientes o promocionar tu marca y esperar a que los clientes lleguen a tu negocio, descúbrelo en este video. También veremos la importancia de negociar con tus clientes para tener una relación ganar-ganar.
Instructor: Lic. Marco Vázquez R
Descubra con este curso cuales son las actividades que debe llevar a cabo para asegurar el éxito de su nuevo negocio, después de definir el producto o servicio que va a comercializar, usted aprenderá cómo establecer el precio y qué margen de utilidad tendrá por la venta de cada uno de ellos, además revisaremos porqué es importante tener una meta de ventas para cada producto o servicio en su negocio.
Instructor: SIFIDE
La mayoría de los y las empresarias que participan en actividades comerciales en México, desconocen con exactitud las utilidades o pérdidas reales que obtiene a lo largo del año, no cuentan con registros que les permitan tomar decisiones relacionadas con inversión, ahorro, ingresos y gastos, utilidades o pérdidas.
Instructor: SIFIDE
El programa Desarrollo de Microproyectos Productivos otorga préstamos de hasta $250,000 M.N., con pagos congelados a tasa fija y sobre saldos insolutos, de acuerdo a la capacidad de pago de cada proyecto.
