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Módulo 1: Introducción al emprendimiento y sus implicaciones

Instructor: SIFIDE

En este módulo introductorio, se hacen consideraciones respecto a la decisión de emprender y sus ventajas, y se comparan las alternativas de emplearse y emprender. Asimismo, se presenta el marco conceptual del emprendimiento y se describen las características más comunes de un emprendedor.

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Módulo 2: Identificación de oportunidades

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se explican las distintas técnicas utilizadas para identificar oportunidades de negocio y se hacen consideraciones para responder a la pregunta ¿por qué soy yo la persona apta para aprovechar una oportunidad de negocios?

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Módulo 3: Creatividad e innovación en los negocios

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se muestra la importancia de la creatividad y la innovación en los negocios, se exponen herramientas para estimularlas y se ahonda en uno de los procesos más utilizados para innovar en los negocios.

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Módulo 4: Elaboración de modelo de negocio

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se expone cómo desarrollar un modelo de negocios a la luz de la metodología del modelo Lean Canvas, se describen sus elementos y cómo es que éste ayuda a organizar y aterrizar una idea de negocio.

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Módulo 5: Validación de modelo de negocio

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se hacen consideraciones en torno a los métodos más utilizados para la validación de un negocio, a fin de anticipar su potencial y posibilidades de éxito e identificar los elementos que deban ser adaptados para lograrlo.

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Módulo 6: Plan de negocios

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se define qué es un plan de negocios y se explica cada uno de los apartados que lo integran.

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Módulo 7: Plan de Negocios 2 - Contabilidad y finanzas

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se hacen consideraciones conceptuales de contabilidad y finanzas, se explica qué son los estados financieros y sus principales elementos, y se identifican algunos indicadores de utilidad para evaluar el desempeño financiero de un negocio.

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Módulo 8: Mercadotecnia

Instructor: SIFIDE

En este módulo, nos enfocaremos en la mercadotecnia de un negocio, abordaremos los elementos esenciales para la elaboración de un Plan de mercadotecnia.

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Módulo 9: Legal

Instructor: SIFIDE

En este módulo, se abordan las diferentes estructuras legales que existen en México para constituir una empresa, las obligaciones legales al iniciar operaciones y registrar los derechos de propiedad intelectual.

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Módulo 10: Acceso a financiamiento

Instructor: SIFIDE

En este módulo, conoceremos los tipos de financiamiento disponibles para empresas y emprendedores y abordaremos en lo general los programas de financiamiento que ofrece el SIFIDE.

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Módulo 11: Plan de negocios - Servicios

Instructor: SIFIDE

En este módulo, desarrollaremos un ejemplo de plan de negocios de una empresa de servicios, a fin de que conozcas cómo es que se hace en la práctica.

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Módulo 12: Plan de negocios - Productos

Instructor: SIFIDE

En este módulo, realizaremos un ejemplo de cada uno de los apartados de un plan de negocios de una empresa de productos, a fin de que conozcas cómo es que se hace en la práctica.

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Módulo 13: Recapitulación

Instructor: SIFIDE

En este módulo, hablaremos de los contenidos cursados en los módulos anteriores de la Academia de Emprendimiento y daremos algunos consejos que puedes seguir para poner en marcha un negocio.

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Toma de Decisiones

Instructor: Lic. Antonio Galván Luna

Al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas se conoce como Toma de decisiones. La toma de decisiones aparece en muchas situaciones de la vida cotidiana, sin embargo este proceso se torna especialmente importante cuando tenemos que resolver los desafíos a los que se enfrenta una organización, o aquellas que son transcendentes en la vida de una persona.

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Empresas Familiares. Retos para garantizar su supervivencia

Instructor: MBA Rosalinda Martínez Reyes

En México 9 de cada 10 empresas son familiares, pero solo siete de cada diez de estas empresas sobrevivirán a un cambio generacional conoce los tres requisitos que son indispensables para garantizar la permanencia de tu negocio a través del tiempo. Aprobado

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Administración del tiempo y manejo del estrés

Instructor: Lic. Sandra Ortega Perez

La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos que tenemos.

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Servicio al Cliente, el 5to Elemento

Instructor:Lic. Daniela González Luna

Durante este curso aprenderemos a diseñar una estrategia formal de ventas, identificando que le hace falta a su negocio para alcanzar las ventas esperadas, veremos cómo realizar una buena prospección para asegurar las ventas.

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Estrategía de Ventas

Instructor: Ing. Ricardo Herrera Alfaro

Durante este curso aprenderemos a diseñar una estrategia formal de ventas, identificando que le hace falta a su negocio para alcanzar las ventas esperadas, veremos cómo realizar una buena prospección para asegurar las ventas. ¿Qué estrategia te conviene más? salir a buscar clientes o promocionar tu marca y esperar a que los clientes lleguen a tu negocio, descúbrelo en este video. También veremos la importancia de negociar con tus clientes para tener una relación ganar-ganar.

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Estrategias Clave para el arranque de un Negocio

Instructor: Lic. Marco Vázquez R

Descubra con este curso cuales son las actividades que debe llevar a cabo para asegurar el éxito de su nuevo negocio, después de definir el producto o servicio que va a comercializar, usted aprenderá cómo establecer el precio y qué margen de utilidad tendrá por la venta de cada uno de ellos, además revisaremos porqué es importante tener una meta de ventas para cada producto o servicio en su negocio.

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Administra tu Dinero

Instructor: SIFIDE

La mayoría de los y las empresarias que participan en actividades comerciales en México, desconocen con exactitud las utilidades o pérdidas reales que obtiene a lo largo del año, no cuentan con registros que les permitan tomar decisiones relacionadas con inversión, ahorro, ingresos y gastos, utilidades o pérdidas.

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Foro Informativo de Microproyectos Productivos

Instructor: SIFIDE

El programa Desarrollo de Microproyectos Productivos otorga préstamos de hasta $250,000 M.N., con pagos congelados a tasa fija y sobre saldos insolutos, de acuerdo a la capacidad de pago de cada proyecto.